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DIHK-Verlag - Neuerscheinungen

Aktuelle Neuerscheinungen des DIHK-Verlages DIHK-Verlag - Neuerscheinungen
  • Die Image-Broschüre „DIHK – Wir sind Wirtschaft“ gibt einen guten Überblick über die Arbeit und Themenvielfalt des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK). Als Dachorganisation der 79 Industrie- und Handelskammern vertritt der DIHK die Interessen der gewerblichen Wirtschaft in ganz Deutschland. Durch die enge Zusammenarbeit mit den IHKs vor Ort, weiß der DIHK, was die Unternehmen in den Regionen bewegt. Zudem koordiniert der DIHK ein weltweites Netzwerk, bestehend aus Auslandshandelskammern (AHKs), Repräsentanzen und Delegationen an 130 Standorten in 90 Ländern. Durch die AHKs weiß der DIHK, was Unternehmer für ihr Engagement im Ausland brauchen. Der DIHK bündelt die Interessen und Wünsche der Wirtschaft und fordert sie - mit einer Stimme – bei der Politik ein. Aber der DIHK fordert nicht nur, er engagiert sich auch: Ob bei der betrieblichen Ausbildung, bei der Existenzgründung oder mit Vorschlägen zum Bürokratieabbau. Auch beim Unternehmernetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ ist der DIHK nicht nur Gesprächspartner, sondern auch Aktionspartner.

Aus Menschen Mit-Arbeiter machen

 

Kein Unternehmer kann in seinem Unternehmen alle Funktionen alleine aus- und durchführen. Deshalb sucht er Mitarbeiter, die spezielle Aufgaben für das Unternehmen, d.h. für ihn erledigen. Das ist überall so.

Die große Frage ist, wie Sie als Unternehmer Ihr Unternehmen mit Hilfe der Mitarbeiter zum Erfolg führen:

Führen Sie per ständiger direkter Anweisung oder nutzen Sie die Kapazität Ihrer Mitarbeiter ganz, um in der Zusammenarbeit die Last der Aufgaben gemeinsam zu tragen.

Sind Sie alleine der Motor und der Anschieber in Ihrem Unternehmen; müssen Sie ständig aufpassen, dass alle arbeiten.

- ein trostloser Gedanke -

oder können Sie sich darauf verlassen, dass Ihr Unternehmen auch läuft, wenn Sie nicht dabei sind.


Dazu braucht es

  • klare Ziel-Absprachen
  • eindeutige Kompetenzen
  • echte Delegation mit Übergabe der Verantwortung bei ausreichender Koordination durch den Chef
  • am Erfolg des Unternehmens interessierte Mitarbeiter
  • wirksame, gegenseitige Information aller am Projekt Beteiligten
  • gegenseitiges Vertrauen in die Einsatzbereitschaft und den Erfolgswillen und
  • Ihre Kompetenz, das Wichtige schnell zu erfassen und die Aufgaben richtig zu stellen.

Es ist nicht so schwer, wie Sie denken.
Fordern Sie uns.
Wir zeigen Ihnen den Weg und helfen unterwegs mit.